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区力:数字科技TIE( 联结) 模式 加速产业数字化增长

原标题:区力:数字科技TIE( 联结) 模式 加速产业数字化增长 来源:经济观察网

“2020创新峰会”于2020年10月30日在北京成功举办。自2011年起,由经济观察报主办的一年一度的创新峰会已经成为企业家们交流经验、分享智慧、碰撞观点的思想盛宴。京东数科副总裁区力出席活动并发表了题为《数字科技TIE(联结)模式,加速产业数字化增长》的演讲。他表示京东数科正在用数字科技的力量联结整个产业、整个生态,为企业带来更多新的增长点。

以下为嘉宾发言:

大家好,我是来自京东数字科技集团区力,今天我想跟大家分享一下在整个产业数字化浪潮之下,京东数科是怎么样去思考的,我们做了什么样的事情,以及我们对未来有些什么样的看法。

刚才很多嘉宾也提到了,在整个疫情之下,行业受到很多的冲击,但是在疫情之下我们看到,真正能够逆流而上的是那些深度参与到数字化进程,具有行业数字化改革能力的企业。所以今天我们也看一看,在这个大环境下我们有什么思考,我们可以做一些什么事情。

首先我介绍一下京东数科,大家也很清楚,京东数科流淌着京东集团的基因,我们在2013年成立,在过去七年里面,我们经过了三个阶段、两次战略转型,第一次是在2014年的时候,我们第一次开始涉足到数字金融领域,2015年首次在业内提出了金融科技的定位,最后在两年前也第一次提出了数字科技的定位。这几次转型,基本上都引领了行业、企业转型新的篇章。

最近我们也提出了TIE联结模式,我们希望用数字科技的力量去联结整个产业、整个生态,为企业带来更多新的增长点。我们也提出了京东数科作为企业的首席增长官,更多的参与到企业数字化、产业数字化浪潮的进程当中。

我们看到在数字化进程里面,企业可以分为横向跟纵向,从纵向来说,更多的是企业自身管理、经营方面的一些需求,通过数字化的进程,可以不断的去整理我们资产数字化和数字资产化。但是更长远的动力其实来自于横向如何和产业打通,能够形成纵横一体的数字化产业能力。在这个里面,数字技术就会发挥极其重要的作用。

而在这个过程里面,我们投入了巨大的技术投入,比如说我们有五大实验室,分别在区块链、人工智能等方面开展了全球领先的科技探索,而在人才、资源投入方面,我们现在的研发人员已经超过了70%,每一年我们会拿出业务收入16%用于技术投入,这个投入目前在全球很多上市公司披露的财报中处于非常高的站位。

同时我们也积极的去申请各项专利,以及参与到国际很多前沿研究里面,比如说我们区块链开源底层技术引领,本身服务于京东集团庞大的商品供应链体系,去实现商品的溯源。同时我们也在外面向金融机构、行业提供金融型的服务。同时在AI机器人方面,也实现了多个场景的落地,比如说我们铁路巡检机器人,目前已经在中国铁路集团地方路局正在做上线,我们的室内运送机器人在这次抗疫行动中支持了多家大型医院的运营,保障了他们的服务效率。同时我们技术机器人的底盘也在协作型机器臂、智能机器人大脑方面有很多商业服务的应用。

在区块链方面,刚才也提到,在整个防伪溯源还有物流签单无纸化,已经在京东集团内部生态,得到了很好的验证,接下来我们也会加快对产业的部署,比如在“网通法链”区块链技术里面,我们已经将近运行了一年,同时我们也联通了整个司法的体系,在这个事情上,极大提升了产业的效率。

另外依托京东集团庞大的生态,我们联结了中国基本上主流的金融机构,同时以B端为服务的核心禀赋方面,我们也拥有中国最大的物流基础设施,我们在未来会继续协同京东零售、京东物流、京东物产,充分发挥京东集团自身的生态产业优势。在外部,我们已经联结了600多家金融机构,服务超过100万的小微企业,同时我们的数字营销体系联结了线下超过1500万个点位,覆盖300多座城市,也覆盖中国主流消费人群里面的6亿人口。

我们也会有自己的行业核心方向,我们第一个方向是面对金融机构去提供全业务的数字化解决方案,第二个方向我们面对地方政府产业经济带,为他们提供数字城市的操作系统解决方案。第三个方向我们面对商户还有企业去提供他们运营的数字化解决方案。

基于我刚才所说的,我们提出了数字科技联结的模式TIE,一方面我们有自己建立的生态,另一方面我们有面对产业的行业knowhow,我们不断加大在技术产业、技术探索方面的研究,去实现“科技+产业+生态”数字化增长新模式。在这样的体系底下,我们可以面对零售、企业,还有各方面的新兴市场以及传统市场去提供我们模块化的组件能力,我们的开放平台能够实现敏捷的部署,生态化的服务。最后基于我们整个技术的底层,我们面向行业、面向解决方案、面向生态伙伴提供全面的数字化服务。

下面我想和大家介绍一下,基于城市操作系统的一两翼,目前京东数科已经深度参与了国内几个主要经济带里面的城市市域治理现代化的应用,比如雄安新区、还有刚刚落地的南通,基于市域治理现代新我认为它是一核,全面去打通地方政府在决策层面,在全国层面的部位的数据,重塑整个决策机制,提升政府数字化治理能力。同时在一翼会投入到AI产业发展,面向国家级省级的产业园,去实现产贸的提升。另外一翼我们也会面对市民的生活服务业,在吃住上游购娱等场景实现线上线下的融合。

这就是我们在江苏南通的案例,在江苏南通我们打造了“智能城市操作系统”,汇聚了南通市64个部门、10个县市的数亿级的数据,同时我们也为南通市的交通、公共安全、环境治理实现一网通管。

通过这样的方式,我们也把原来在贸易、零售方面的一些基因注入到企业的供应链环节,京东过去一直秉承一个自用他用的原则,我们很多城市,很多的技术都是在京东大的生态体系内成功实现商业运转,成功实现部署以后,我们再往外输出。

大家知道,基于我们上游几十万个供应商,还有下游几亿个客户,京东目前已经形成了在零售行业,特别是在供应链行业的行业认知以及长达十几年的商业运行,在这个过程中,我们对供应链有深刻的理解,我们一直致力于在改造整个供应链的数字化进程。今天我们已经面对核心企业,面对他们的供应商,面对他们的分销商去提供全链条的供应链金融数字化解决方案。

同时,我们不断把成功的应用、最佳的实践复制到行业头部的客户,现在我们已经和神州数码(000034)、通威股份(600438)、澳华、海大、正大这些在产业里面的头部企业全面建立合作,我们为他们提供高效的供应链解决方案,我们为它不断的在推动整个企业数字化,包括资产数字化跟数字资产化的匹配过程,通过联结金融机构的流动性管理,为企业提升竞争力,也为企业的经营效率贡献力量。

我相信这次疫情给各行各业都带来了巨大的影响,我们一直在思考的是,未来在数字经济的时代,我们怎么样用数字去驱动产业的发展,参与到产业数字化的进程,我们希望京东数科能够成为产业的首席增长官。

我今天的分享就到这里,谢谢大家。

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